Документальный фильм о командообразовании в Луя Маунтин, общий кастинг в Лулянге
2026-07-29
В тимбилдинге Luya Mountain приняли участие в общей сложности 87 сотрудников без отрыва от производства. Это был самый масштабный тимбилдинг компании на открытом воздухе для всех сотрудников в 2026 году. Трехдневная поездка содержала множество трогательных историй, которые преодолели барьеры отдела: По дороге на гору, трое старых техников с более чем 20-летним стажем работы проявили инициативу и взяли на себя заботу о рюкзаках своих коллег-женщин, а также раздали заранее приготовленные походные палки новым сотрудникам со слабой физической силой; как правило, в цехе, производственном отделе и отделе контроля качества, которые часто “не уступайте друг другу” из-за требований к точности, временно сформированные команды соревновались в скорости достижения вершины, и две последние команды, состоящие из людей, которые тянули и помогали друг другу, промчались мимо пункта регистрации на вершине горы почти одновременно. Обе команды также скинулись на коллективную покупку одного и того же брелка для ключей на горе Луя. До сих пор многие люди вешают этот брелок на ящик для инструментов на станции.
Статистика за первую неделю после окончания тимбилдинга показывает, что среднее время общения для межведомственного взаимодействия в компании сократилось на 18% по сравнению с предыдущим периодом. Многие сотрудники сразу же вернулись на свои рабочие места в состоянии “помогать друг другу и вместе покорять вершины”. во время альпинизма. Раньше для корректировки процесса приходилось два-три раза ходить туда-сюда. Теперь все отделы могут собраться вместе на полчаса, чтобы доработать план посадки.В дальнейшем компания также планирует ежеквартально проводить небольшие тимбилдинги с различными темами, чтобы постоянно трансформировать центростремительную силу сплоченности команды в реальную движущую силу, обеспечивающую точность полировки изделий, и способствовать ежегодному повышению качества литья еще на 2 процентных пункта по сравнению с существующими показателями, неуклонно продвигаясь к более высокому уровню качества в отрасли.
